會后，黨支部書記對大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和專家一行來院指導(dǎo)表示感謝，并表示醫(yī)院員工要有居安思危的意識，于一些問題要進(jìn)行充分論證，共同努力把醫(yī)院建設(shè)得更好。

　　教授指出，醫(yī)院的精神是大氣、穩(wěn)健、聰慧、睿智，醫(yī)院發(fā)展的后勁就是靠文化，要從大院向強院發(fā)展，現(xiàn)在培養(yǎng)臨床人才的意識比較強，但對于管理干部的培養(yǎng)也不能忽視，而研究型醫(yī)院的機制、體制方面，還有待細(xì)細(xì)研究和逐步落實。

　　教授指出，醫(yī)院有幾件大事，一是醫(yī)院的擴建，二是醫(yī)院的改建，三是醫(yī)院的新建。現(xiàn)在明確定位醫(yī)院，這方面我們要有自己的思想和特色，對于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展來說人才是關(guān)鍵。

　　教授建議醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)還可以進(jìn)一步細(xì)化，具體的指標(biāo)在哪個時間段發(fā)展到什么程度要予以明確，醫(yī)院的人才梯隊和結(jié)構(gòu)是否能夠適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展需要我們好好思考，要根據(jù)不同類型的人才制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　會后，黨支部書記對大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和專家一行來院指導(dǎo)表示感謝，并表示醫(yī)院員工要有居安思危的意識，于一些問題要進(jìn)行充分論證，共同努力把醫(yī)院建設(shè)得更好。